【企业管理】进口食品进口商备案指南来啦！

现代企业要走出“以罚代管”的误区/，更新企业管理理念，以合法合理的方式行使企业用工自主权。一则，在合法合规的框架内，完善企业规章中的奖惩制度。比如，对于员工的一般性过错行为，主要通过批评教育、引导等更具人性化的方式来纠正；又如，以产生经济损失为依据制定赔偿细则或绩效扣减规则，也可以根据劳动法、劳动合同法等相关规定，行使解除劳动合同、要求支付违约金等权利。二则，企业在制定制度时应广泛征求员工意见，确保制度的合法性和合理性，避免“一言堂”和随意决策，让奖惩制度以法为基、以理服人。

洞悉时代的脉搏,具体应该怎么做呢?李成冬分享了以下企业管理与AI应用的六大抓手:

（3）鼓励员工分享协同工作的经验和成果，形成良好的学习氛围和企业文化/。

资料显示，广州莫妮企业管理有限公司，成立于2022年8月24日，法定代表人为陆小安，注册资本为100万元，经营范围包含企业管理咨询;信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）;互联网销售（除销售需要许可的商品）;日用品销售;日用百货销售;咨询策划服务等。公司由陆小安、段波分别持股90%、10%。

2024年8月16日，根据全国消协智慧315阳光公开，成都本愿企业管理有限公司被消费者投诉，涉及消费金额1000.00元。

有些企业设立名目繁多的罚款事项，罚款金额也无标准和依据，诸如“不关灯罚款50元”“备注不规范罚款10元”“聊天回复不及时罚款50元”“朋友圈漏发一条罚款10元”等。还有一些企业以“乐捐”“负激励”“水果基金”等名义变相罚款，甚至不交钱就从工资里扣除。这些罚款名目师出无名，均是企业自行制定，甚至就是老板拍脑袋想出来的点子，难以获得员工的认可。

2.引入先进管理理念和技术：积极学习借鉴国内外先进的管理理念和技术，不断创新管理模式和方法，提高企业的管理水平和效率。

1.制定培训计划：根据企业的发展需求和员工的实际情况，制定切实可行的培训计划，确保培训内容和目标与企业战略相一致。

1.提升管理效率：通过系统的管理培训，可以帮助管理者掌握先进的管理理念和方法，提升管理效率，使企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

（2）鼓励团队成员之间进行交叉培训和知识分享，提高团队整体能力。