2024年6月19日,Moka 在深圳举办的 Moka Ascend 2024 产品发布会圆满落幕/。此次大会以「势在·人为」为主题,汇聚了来自不同企业的管理者、人力资源专家和技术创新者,共同探讨和分享他们在人力资源管理、组织效能提升以及全球化招聘等方面的最新实践和深刻见解。
来伊份2024年一季报显示,公司主营收入10.61亿元,同比下降12.47%;归母净利润6131.18万元,同比下降13.9%;扣非净利润4718.29万元,同比下降24.91%;负债率40.87%,投资收益1682.52万元,财务费用464.6万元,毛利率41.51%/。
例如,我们的身体通常比周围环境更热,越在寒冷的气候下,我们就更要维持这种差异/。当我们死后,身体运作停止,温差开始消失,最终我们的温度与周围环境相同[3]。
团队是企业发展的核心力量。在团队建设方面,要注重培养团队成员的团队协作精神和沟通能力。通过定期的团队建设活动,增强团队凝聚力,提高团队成员的归属感和责任感。同时,要关注团队成员的职业发展,提供培训和发展机会,激发团队成员的积极性和创造力。
2.组织架构优化:一个高效的组织架构是企业成功运营的基石。企业管理服务需要帮助企业梳理现有组织架构,找出存在的问题,提出优化建议。通过合理的职能划分、权责明确,实现企业内部资源的合理配置和高效利用。
1、借助于工作考评规划员工绩效奖金以及奖金数量。避免“躺赢”,成果和职务的能进能出制度制定。
✔ 打破职能习惯:大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制,部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系,由此导致企业总体效率下降。
例如,通过系统可以设置规则,只允许员工在工作时间内使用工作手机处理与业务相关的通讯。这样,员工在进行业务活动时会更加自律,减少了私单飞单的发生概率,也降低了企业因员工行为不当所带来的风险。
围绕流程,在流程上应用算法,通过相关的最佳实践落地,让数据治理更加智慧。如金蝶云·星空旗舰版能根据采购、销售、仓库等有300+“小算法”“可拔插”,更有200+指标,可归因,可预警的系统深入企业管理。
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