金融界消息，近日，上海阔纵企业管理有限公司因未在开业之日起 15 日内履行备案义务，被上海市奉贤区交通委员会罚款人民币200元整/。
识别关键过程：ISO50001标准要求企业识别并管理影响能源绩效的关键过程/，包括能源采购、转换、分配、使用和回收等各个环节。
2024年8月29日，根据全国公共资源交易平台公示，2024-2025学年度萧县赵庄镇学生营养改善计划食材采购项目一包成交结果更正。原成交结果公示中的供应商由安徽南塘春餐饮管理有限公司更正为安徽君膳企业管理有限公司。其供应商地址为安徽省宿州市埇桥区三八街道纺织路南侧拂晓大道东侧凯旋门南门23栋106室，中标（成交）金额为捌拾万零壹仟伍佰贰拾捌元整（￥：801528.00元），评审得分93.42分。
8月28日，财政部代理记账行业监管服务平台审批公示，临沂华恒企业管理有限公司（统一社会信用代码：91371302MA3PH6X71C）于2024年08月28日变更机构的工商登记注册地址。现将该代理记账机构变更后的有关情况公告如下：
随着班尼时代的到来，90后、Z世代逐渐成为职场主力，对企业福利的多元化要求和个性化倾向也悄然发生变化。如今，“降本增效”已成为许多企业的目标，在数字化转型的背景下，员工福利因为其在内容和执行手段上的灵活性、多样性以及更广泛的操作空间，成为企业吸引和保留人才的重要手段。
首先，我们来说说“管人难”。人是企业宝贵的资源，但同时也是较难管理的对象。每个人都有自己的思想、性格和习惯，如何将这些不同背景、不同能力的人凝聚在一起，形成一股强大的合力，是每一个企业管理者都需要面对的难题。管人难，难在如何激发员工的潜能，让他们在工作中发挥出价值。这需要我们深入了解员工的个性与需求，制定个性化的激励措施，让员工感受到自己的价值被认可，从而更加积极地投入到工作中。
企业要想长远发展，必须摒弃“以罚代管”这种陈旧、短视且违法的思维模式。通过合法合理行使企业用工自主权、优化规章制度、建设积极向上的企业文化，才能实现企业可持续发展和员工个人价值的双向奔赴、相互成就。
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