甲子光年《AI创生时代》：AI+企业管理，从构建超级智能管理助手开始

现代企业要走出“以罚代管”的误区/，更新企业管理理念，以合法合理的方式行使企业用工自主权。一则，在合法合规的框架内，完善企业规章中的奖惩制度。比如，对于员工的一般性过错行为，主要通过批评教育、引导等更具人性化的方式来纠正；又如，以产生经济损失为依据制定赔偿细则或绩效扣减规则，也可以根据劳动法、劳动合同法等相关规定，行使解除劳动合同、要求支付违约金等权利。二则，企业在制定制度时应广泛征求员工意见，确保制度的合法性和合理性，避免“一言堂”和随意决策，让奖惩制度以法为基、以理服人。

ISO50001能源管理体系标准作为国际公认的能源管理框架，强调“策划-实施-检查-行动”（PDCA）的循环模式，鼓励企业建立持续改进的能源管理机制/。企业需深入理解其核心理念，包括明确能源政策、目标和指标，制定详细的实施计划，并通过监测、测量、审核和评审等手段，不断评估能源绩效，识别改进机会。

从当下流行的“氛围感”角度看，企业还应加强文化建设，营造积极向上、活力友善的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力，增强员工对企业的认同感、归属感，实现更加科学化、人性化的管理/。

在当今这个快速变化的时代，企业管理与创新思维成为了推动企业持续发展的关键因素。北京大学作为中国顶尖的高等学府，一直致力于培养具有国际视野和社会责任感的高级管理人才。为此，北京大学特别开设了企业管理与创新思维实战研修班，旨在为企业管理者提供一个学习和交流的平台，以提升他们的管理能力和创新思维。

根据水电总院在此次上报的系列成果，依据中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会相关团体标准，经中国文化管理协会企业党建与企业文化委员会专家组审核确认，水电总院《新时代央企智库型企业文化建设实践研究——以水电水利规划设计总院十四五企业文化建设为例》论文获得企业党建与企业文化创新成果一等奖。

第三、企业应当重视企业本身的社会价值、道德准则，坚决以党的工作内容和要求为核心，开展工作、拓展业务都应与社会主义核心价值并道而驰。

3.设计管理方案：根据企业的战略目标和实际需求，设计相应的管理方案，包括组织结构调整、人力资源配置、财务管理优化、市场营销策略制定等。

(二)统一社会信用代码：91510106MABWMGXP4K

文化和理念是企业管理的基本理念。在持续经营和长期发展的过程中，他们是打造优秀团队的坚实向心力。